執(zhí)行力是所有那些實現(xiàn)了跨越的公司獲得成功的共同秘訣。
——吉姆·柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》
從2014年末到2017年8月，在不到三年的時間里，信友集團步步超越，步步輝煌,實現(xiàn)總銷售額31億元，這樣的成績，在如今稍顯平淡的房地產(chǎn)市場中，不得不說是一個奇跡。這種跨越式的發(fā)展，是信友集團發(fā)展戰(zhàn)略的正確引導，更是對目標達成具有絕對執(zhí)行力的行動使然。
8月19日，信友集團總部，各項目及分子公司經(jīng)理層以上等一行150人，在總經(jīng)理王智偉的帶領(lǐng)下，在永城市漢宮酒店參加了主題為“打造高執(zhí)行力的房地產(chǎn)團隊”的內(nèi)部培訓。通過一天的課程，大家懷著激動而來，帶著收獲與感動滿載而歸，受益良多。
執(zhí)行力，是發(fā)展的核心動力
執(zhí)行力，對個人而言就是辦事能力，對團隊而言就是戰(zhàn)斗力，對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。在工作中，如果缺乏執(zhí)行力，那么再好的想法，再美的遠景，永遠只是空中樓閣，遙不可及。但是有了強有力的執(zhí)行力，就會無所畏懼，奮勇前行，困難也就迎刃而解。
信友集團作為快速發(fā)展中的新型房企，優(yōu)異的執(zhí)行力，是其取得跨越式發(fā)展的重要內(nèi)因。從單項目運作，到跨省發(fā)展多項目并舉，一系列成功的背后，體現(xiàn)的就是“執(zhí)行力”三字，即面對再艱巨再困難的工作，不找任何借口。
“信友集團在發(fā)展的過程中，遇見的困難數(shù)不勝數(shù)，但面對困難如何效率工作，我認為唯有執(zhí)行力�！毙庞鸭瘓F總經(jīng)理王智偉說，“執(zhí)行力，體現(xiàn)了一個人，一個團隊的工作素質(zhì)。而信友集團也正是依靠優(yōu)異的執(zhí)行力，才能在如此短時間里，取得跨越成功�！�
確實如此，在信友集團的發(fā)展歷程中，體現(xiàn)執(zhí)行力的優(yōu)秀事跡屢見不鮮。2014年冬季，在信友集團第一個項目永城天潤城的建設初期，由于計劃管理的不完善，帶來許多工作的滯后，但目標既定，工作必須完成。在這種情況下，為了計劃完成，大家奮斗至深夜，由于天氣寒冷結(jié)冰，導致無法施工，就燒熱水澆開冰面繼續(xù)施工。正是憑著這樣優(yōu)異的執(zhí)行力和拼搏精神，永城天潤城在困難重重下，完成了看似不可能完成的任務。
提升執(zhí)行力，打造高績效團隊
2017年是信友集團的管理提升年，其中團隊建設是重中之重，建設一支高績效、開拓創(chuàng)新、富有團隊精神的團隊，是我們團隊建設的核心內(nèi)容。
隨著信友集團發(fā)展的蒸蒸日上，業(yè)務的擴展，人員的增多，在交叉繁雜的工作關(guān)系中，優(yōu)異的執(zhí)行力對工作效率的提升尤為明顯。
就個人而言，執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面要端正工作態(tài)度，另一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)。
鑒于此，8月19日，信友集團舉行了“打造高執(zhí)行力的房地產(chǎn)團隊”的內(nèi)部培訓，信友集團總經(jīng)理王智偉與其他所有與會人員一起參與分組，參與互動，參與課程中的游戲環(huán)節(jié)，給予此次培訓極大的支持與幫助。
在培訓現(xiàn)場，專業(yè)的培訓講師給大家?guī)砹瞬灰粯拥挠^點和視野，從認識個體開始，到如何群策群力，提高執(zhí)行力，都進行了詳細地多維度的講解，不管是高層、中層還是基層員工，大家熱情高漲，仔細聆聽，對于授課講師的講解，時而思考，時而筆記，現(xiàn)場氣氛一直不錯，真正實現(xiàn)了“帶著問題來了解，帶著方法回崗位”的培訓目的。
“希望通過此次培訓，我們能真正實現(xiàn)以結(jié)果為導向，做一個執(zhí)行力強的人，進而形成一個高效執(zhí)行的團隊，對自己負責，對責任負責，對他人負責！公司也會盡最大努力，為我們更加提供多樣化、系統(tǒng)化的培訓，通過這些培訓來提升自我，強化團隊，使大家能夠更加高效地融入工作，與公司共同發(fā)展�！毙庞鸭瘓F人事行政部李總說道。
一天的培訓，時間雖然短暫，但使我們對執(zhí)行力有了更深一步的認識，也給了我們在實際工作中的借鑒方法，這就是收獲。提升執(zhí)行力雖不是一朝一夕可以成功，但只要我們敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，我們的執(zhí)行力一定能夠逐步提升。
